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Spécialisé dans le recrutement de personnel en TI, SRP RECRUTEMENT TI jouit d'une banque de candidats fort diversifiée et compétente. En plus de connaître les expertises de chacun d'entre eux, nous portons une attention très particulière à leurs compétences non techniques (savoir-être), telles la capacité à communiquer, à travailler en équipe, la gestion du stress et le degré d'autonomie. Ainsi, nous pouvons optimiser la recherche et s'assurer que les candidats proposés répondront à vos besoins et s'intégreront facilement à la culture de votre entreprise.

La rapidité d'exécution et la qualité des ressources présentées font partie de la marque de commerce de SRP. Depuis plus de 10 ans, nous comblons les attentes de nos clients aussi bien pour les postes contractuels que permanents. Gage de qualité, SRP a mis sur pied un performant système de recrutement : le PROMC (processus de recrutement optimal). Toutes les étapes de ce processus sont scrupuleusement respectées lors de chaque mandat afin de trouver la personne en parfait accord avec les besoins du client.

Voici en quoi consiste le PROMC :

Processus de recrutement optimal (PRO)

Étape 1 : Familiarisation entre le client et SRP

Cette étape importante pour les deux protagonistes est à la base d'une relation durable. Concrètement, la familiarisation entre le client et SRP permet de faire connaissance, de comprendre le contexte d'affaires, les attentes mutuelles, les spécificités et les défis. C'est ici que nous bâtissons la confiance, comprenons l'environnement du client et que nous décidons du chemin à prendre.

Étape 2 : Compréhension des besoins du client

La compréhension des besoins du client est vitale pour la finalité du recrutement. Dans cette étape, nous couvrons les moindres détails. Quelles sont les particularités propres au poste à combler? Quels sont les besoins techniques? Quel sera le rôle et les responsabilités du candidat? Quelles sont les politiques de l'entreprise? Les conditions de travail? La rémunération?

Tout est passé au crible et rien n'est laissé au hasard. Nous peignons un portrait précis du candidat idéal selon les attentes du client.

Étape 3 : Processus de recrutement

En fonction de la nature du poste à combler, l'équipe SRP élabore une stratégie unique de recrutement. La stratégie établie optimisera ainsi l'utilisation des outils à notre disposition.

Une fois les meilleurs candidats dénichés, nous passons des entrevues de sélection très strictes afin de faire un tri encore plus pointu. Puis, nous vérifions leurs références et compétences pour ensuite présenter au client un candidat qui répond exactement à ses besoins. Lorsqu'il a retenu la ressource idéale, nous nous occupons bien sûr de l'embauche et de la négociation du contrat.

Étape 4 : Suivi avec le client

Une fois la ressource en poste, nous effectuons un suivi auprès du client. Sur une base régulière, nous vérifions le niveau de satisfaction de ce dernier. Est-ce que le candidat répond à toutes les exigences de l'emploi? S'est-il bien intégré à l'équipe? Y a-t-il un problème, de quelque nature que ce soit?

Si une faiblesse est découverte durant le suivi ou si le client n'est pas entièrement satisfait du travail de la ressource, nous travaillerons avec la ressource afin de corriger la situation ou, si nécessaire, nous remplacerons celle-ci par une autre ressource plus adéquate. Il s'agit là de la garantie de satisfaction totale offerte par SRP. Combler les besoins de nos clients est notre priorité.

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